• Vermittlung vertiefender Inhalte zum Projektmanagement
• auf Basis von project^RGC - Prozesse und Methoden zum nachhaltigen Projektmanagement
• Gestaltung des Projekstart- und Projektabschlussprozesses, Kommunikationsformen
• Projektstartworkshop: Ziele und Inhalte
• Projektleistungs-. Projekttermin- und Kostencontrolling
• Soziales Controlling, Projektfortschrittsberichte
• Management von Projektrisiken und Projektdiskontinuitäten
• Project Score Card

Weitere Informationen zu diesem Seminar:

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• ProjektmanagerInnen und ProgrammmanagerInnen
• ProjektauftraggeberInnen und ProgrammauftraggeberInnen
• Projektteammitglieder bei Bedarf an Vertiefung
• Projektmanagement Grundkenntnisse werden vorausgesetzt

• 1.400,- zzgl. 20% USt.
• Die Bildungsinvestition beinhaltet die Kosten für das Seminar, Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung sowie das Buch "Happy Projects" (Gareis, R.; Manz 2006).