Programm: RGC Prozess- und Projektmanagement

Modul 1/1: Prozessmanagement Basic

• Prozesse und Prozessarten
• Methoden zum Makro-Prozessmanagement: Identifikation von Prozessen, Prozesse-Kette, Prozesse-Landkarte, Prozesse-Netzwerk
• Methoden zum Mikro-Prozessmanagement: Abgrenzung von Prozessen, Strukturierung von Prozessen, Ablaufplanung von Prozessen etc.
• Umsetzung der Prozessmanagement Methoden in ADONIS

Termine: 24.-26.09.2012
             

Modul 2: Projektmanagement Basic

• Basics der "Technischen Projektmanagement Kompetenzen"
  Projekt und Projektmanagement: Nutzen und Grenzen des Projektmanagement
  Projektorganisation, Rollen im Projekt, Projektteamarbeit
  Methoden der Projektplanung: Leistungsplanung, Terminplanung, Ressourcenplanung und Kostenplanung

Termine: 17.-20.09.2012

Modul 3: Sozialkompetenz

• Führung im prozess- und projektorientierten Unternehmen
  Führungsaufgaben, Führungsrollen und Führungsstile
  Kommunikationsstrukturen, Einsatz von Methoden, Infrastruktur
  Interventionsmethoden für Prozess- und ProjektmanagerInnen
• Prozessmanagement-Teams und Projektteams
  Gruppe versus Team, Teamzusammensetzung, Diversity Management, Teambildung, Teamarbeit, Teamauflösung
• Selbstverständnis von Prozess- und ProjektmanagerInnen
• Präsentations- und Moderationsmethoden
• Überblick über die ICB® 3.0 und die pm baseline zum Thema "Verhaltenskompetenzen"
• Erleben ausgewählter Verhaltenskompetenzen
• Überblick über "Kontext-Kompetenzen"

Termine: 22.-24.10.2012

 

Modul 4: Abschlusstage

Die RGC Bildungskarenzprogramme werden durch eine Abschlussprüfung in Form einer Präsentation oder Gruppenarbeit oder eines Prüfungsgespräches abgeschlossen.

Termine: 13.-14.12.2012

 

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