Programm: RGC Projektmanagement (nach IPMA)

Modul 1/1: Projektmanagement Basics (nach IPMA®)

• Überblick über den Zertifizierungsprozess von pma nach IPMA® (International Project Management Association)
• Überblick über die ICB® 3.0 und die pm baseline 3.0
• Basics der "Technischen Projektmanagement Kompetenzen"
  Projekt und Projektmanagement: Nutzen und Grenzen des Projektmanagement
  Projektorganisation, Rollen im Projekt, Projektteamarbeit
  Methoden der Projektplanung: Leistungsplanung, Terminplanung, Ressourcenplanund und Kostenplanung

Termine: 17.09. - 21.09.2012

 

Modul 1/2: Projektmanagement Advanced (nach IPMA®)

• "Verhaltenskompetenzen"
  Verhaltenskompetenzen: Überblick
  Erleben ausgewählter Verhaltenskompetenzen
• Advanced "Technische Projektmanagement Kompetenzen"
  Projektstart, Projektcontrolling, Projektabschluss
  Management von Projektrisiken udn Projektdiskontinuitäten
• Tipps und Tricks zur Zertifizierungsprüfung

Termine: 15. - 19.10.2012

Modul 2: Sozialkompetenz

• Führung im prozess- und projektorientierten Unternehmen
  Führungsaufgaben, Führungsrollen und Führungsstile
  Kommunikationsstrukturen, Einsatz von Methoden, Infrastruktur
  Interventionsmethoden für Prozess- und ProjektmanagerInnen
• Prozessmanagement-Teams und Projektteams
  Gruppe versus Team, Teamzusammensetzung, Diversity Management, Teambildung, Teamarbeit, Teamauflösung
• Selbstverständnis von Prozess- und ProjektmanagerInnen
• Präsentations- und Moderationsmethoden
• Überblick über die ICB® 3.0 und die pm baseline zum Thema "Verhaltenskompetenzen"
• Erleben ausgewählter Verhaltenskompetenzen
• Überblick über "Kontext-Kompetenzen"

Termine: 22.-24.10.2012

 

Modul 3: Abschlusstag

Die RGC Bildungskarenzprogramme werden durch eine Abschlussprüfung in Form einer Präsentation oder Gruppenarbeit oder eines Prüfungsgespräches abgeschlossen.

Termine: 14.12.2012

 

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