• 10.12.2012 - 11.12.2012
  
  

• Vermittlung von Methoden zum Risiko- und zum Diskontinuitätenmanagement
• auf Basis von project^RGC - Prozesse und Methoden zum nachhaltigen Projektmanagement
• Anwendung der Szenariotechnik zum Erkennen von Krisenpotenzialen
• Umsetzung der Seminarinhalte mit Tipps zum praktischen Einsatz

Weitere Informationen zu diesem Seminar:

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• Personen, die sich Kenntnisse zum Management von Projektrisiken und Projektdiskontinuitäten aneignen wollen.
  
  Voraussetzung: Grundlegende Kompetenzen im Projektmanagement

• 750,- zzgl. 20 % Ust.
• Die Bildungsinvestition beinhaltet die Kosten für das Seminar, Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung.
• 13 PDUs als Projektmanagement-bezogene Weiterentwicklung für PMI® anrechenbar
• Dieses Seminar ist als Weiterbildung hinsichtlich der Re-Zertifzierung nach PMI® und IPMA® geeignet