processRGC, projectRGC, companyRGC, changeRGC und socialRGC sind originäre Managementansätze der RGC. Diese Ansätze sind verifiziert, publiziert und stellen einen integrativen Bestandteil unserer Consulting-, Training- und Coachingleistungen dar. Dadurch unterscheidet sich die RGC von Mitbewerbern.
Die RGC Managementansätze basieren auf der sozialen Systemtheorie und dem radikalen Konstruktivismus. Spezifische Merkmale der Ansätze sind die Prozess- und die Kontextorientierung.
Die RGC Managementansätze
- processRGC - Methoden und Organisation zum nachhaltigen Makro- & Mikro-Prozessmanagement
- projectRGC - Prozesse und Methoden zum nachhaltigen Projektmanagement
- companyRGC – Prozesse, Methoden und Organisation zum nachhaltigen Management des projektorientierten Unternehmens
- changeRGC – Prozesse, Methoden und Organisation zum nachhaltigen Changemanagement
- socialRGC - Prozesse und Methoden zur Kommunikation in sozialen Intertaktionen
werden laufend in Forschungsprojekten weiterentwickelt.
Folgend werden die RGC Managementansätze mit einigen Definitionen und Links zu den zugrunde liegenden Publikationen beschrieben. Für ausgewählte Papers besteht auch eine Downloadmöglichkeit.
