Ziele des Management-Audit eines Projekts oder Programms sind die Analyse der Managementkompetenz des Projekts bzw. Programms und die Vereinbarung von Maßnahmen zur Weiterentwicklung dieser Kompetenz. Betrachtungsobjekte eines Audit sind das Design des Projekt- bzw. Programmmanagementprozesses, die Qualität des Methodeneinsatzes, die Gestaltung der Projekt- bzw. Programmorganisation, etc.
Ein Management-Audit eines Projekts oder Programms beinhaltet folgende Leistungen:
- Projekt- bzw. Programmanalyse durch Dokumentenanalysen, Interviews, Beobachtungen von Sitzungen, etc.
- Benchmarking der Managementkompetenz mit anderen Projekten/Programmen bzw. mit „Best Practices“ entsprechend projectRGC
- Vorschläge zur Weiterentwicklung der Managementkompetenz
- Erstellung eines Audit-Berichts
- Durchführung eines Audit-Workshops
Ein Management-Audit eines Projekts oder Programms wird durch ein Auditorenteam in Kooperation mit VertreterInnen der Projekt- oder Programmorganisation durchgeführt.
Das Projekt- und Programm-Auditing wird auf Grundlage des Managementansatzes projectRGC durchgeführt.
Die Nutzen des Management-Audit eines Projekts (bzw. Programms) sind:
- für das Projekt: Erkennen von Stärken und Schwächen sowie von Optimierungspotenzialen bezüglich des praktizierten Projektmanagement; Beitrag zur Sicherung einer hohen Projektmanagement-Maturity im Projekt; Beitrag zur Realisierung der Projektziele
- für das projektorientierte Unternehmen: Beitrag zur Optimierung des Unternehmenserfolgs; Aufbau von langfristige nutzbaren Projektmanagement-Kompetenzen
- für Mitglieder der Projektorganisation: Transparenz bezüglich der Stärken und Schwächen sowie der Optimierungspotenziale im Projektmanagement; Klärung der eigenen im Projekt zu erfüllenden Aufgaben
- für Kunden (bei externen Projekten) bzw. Nutzer der Projektergebnisse (bei internen Projekten): Klärung der eigenen im Projekt zu erfüllenden Aufgaben; Beitrag zur optimalen Realisierung der Projektziele
- für Kooperationspartner und Lieferanten: Beitrag zur Optimierung der Kooperation im Projekt
Bei Fragen zu unserem Consultingangebot hinsichtlich Projekt- und Programm-Auditing wenden Sie sich bitte an Frau Mag. Annegret Frank-Karwautz unter annegret.frank-karwautz@rgc.at oder +43/1/367 70 22 14 oder benutzen Sie das unten angeführte Kontaktformular um mit Fr. Mag. Frank-Karwautz in Kontakt zu treten.
