Ziel des Coaching eines/r ProjektauftraggeberIn ist die Weiterentwicklung der Kompetenzen der gecoachten Person als ProjektauftraggeberIn. Ziele des Coaching eines Projektauftraggeberteams ist die Weiterentwicklung der Teamkompetenz.
Betrachtungsobjekte des Coaching von ProjektauftraggeberInnen und von Projektauftraggeberteams sind das Design des Projekt- bzw. Programmmanagementprozesses, die Qualität des Methodeneinsatzes, die Gestaltung der Projekt- bzw. Programmorganisation, etc.
Das Coaching eines/r ProjektauftraggeberIn und eines Projektauftraggeberteams kann folgende Leistungen beinhalten:
- Analyse der Managementkompetenzen durch Dokumentenanalysen, Interviews, Beobachtungen von Sitzungen
- Benchmarking der Managementkompetenzen
- Coaching zur Duchführung des Projektstartprozesses
- Coaching zur Durchführung des Projektkoordinationsprozess
- Coaching zur Durchführung der Pojektcontrollingprozesse
- Coaching zur Bewältigung einer Projektdiskontinuität
- Coaching zur Durchführung des Projektabschlussprozesses
Das Coaching eines/r ProjektauftraggeberIn und von Projektauftraggeberteams erfolgt durch einen Consultant oder ein Consultingteam in Kooperation mit dem/der ProjektauftraggeberIn oder dem Projektauftraggeberteams.
Bei Fragen zu unserem Angebot zum Coaching von ProjektauftraggeberInnen wenden Sie sich bitte an Herrn Dr. Stefan Fiedler unter stefan.fiedler@rgc.at oder benutzen Sie das unten angeführte Kontaktformular um mit Herrn Dr. Fiedler in Kontakt zu treten.
