Coaching dient einerseits zum erfolgreichen Transfer von Trainingsinhalten in die tägliche Praxis der TrainingsabsolventInnen und andererseits zur Lösung aktueller „on the job“ Herausforderungen von ManagerInnen. Coachingleistungen bieten wir für individuelle Rollenträger und für Teams an.
Individuelle Rollenträger, für die Coachingleistungen relevant sein können, sind z.B. Führungskräfte projektorientierter Unternehmen, ChangemanagerInnen, ProjektauftraggeberInnen, Projekt- oder ProgrammmanagerInnen, ProzessmanagerInnen, etc. Teams, für die Coachingleistungen relevant sein können, sind z.B. Geschäftsführungen, Projekt-oder Programmauftraggeberteams, Projekt- oder Programmteams, Project Portfolio Groups, Prozessteams, etc.
Nutzen des Coaching sind:
- für die gecoachte Führungskraft bzw. das gecoachte Team: Weiterentwicklung von Kompetenzen (Fachkompetenz, Sozial- und Selbstkompetenz) für die praktische Anwendung „on the Job“ und bei Bedarf im Privatbereich; bessere Erreichung der Ziele als Führungskraft bzw. als Team
- für KollegInnen der gecoachten Führungskraft bzw. des gecoachten Teammitglieds: Professionellere und effizientere Zusammenarbeit durch das Coaching
- für Vorgesetzte der gecoachten Führungskraft bzw. des gecoachten Teammitglieds: Professionellere Erfüllung der übertragenen Aufgaben; bessere Erreichung der Ziele des/der Gecoachten
- für das Unternehmen der gecoachten Führungskraft bzw. des gecoachten Teams: Professionellere und effizientere Erfüllung der Prozesse; besserer Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele
- für Familienmitglieder und Freunde der gecoachten Führungskraft bzw. des gecoachten Team-mitglieds: Erhöhte Jobsicherheit des/der Gecoachten; bei Bedarf Einsatz der durch das Coaching erworbenen Kompetenzen im Privatbereich
Bei Fragen zu unserem Coachingangebot wenden Sie sich bitte an Herrn Mag. Lorenz Gareis unter lorenz.gareis@rgc.at oder +43/1/367 70 22 14 oder benutzen Sie das unten angeführte Kontaktformular um mit Herrn Mag. Gareis in Kontakt zu treten.
