1983
Gründung der ROLAND GAREIS CONSULTING (RGC) als Einzelunternehmen in Wien
1994
Etablierung der RGC als Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Der Firmensitz der RGC war von 1994 bis 1999 in Wien in der Anastasius Grün Gasse, seit 2000 Firmensitz in Wien in der Silbergasse.
„Projekt- und Programmmanagement" sowie das „Management des projektorientierten Unternehmens" als Schwerpunkte der Consulting- und Trainingstätigkeit.
2003
Publikation des Buchs „Happy Projects!" von Roland Gareis im Manz Verlag in deutscher Sprache. Danach auch Publikation dieses Standardwerks in Englisch, Chinesisch, Ungarisch und Rumänisch. Gleichzeitig Etablierung der ersten RGC Marken.
2005
Angebot der RGC Dienstleistungen am rumänischen Markt. Im Jahr 2006 Gründung der ROLAND GAREIS CONSULTING srl in Bukarest.
2006
Publikation des Buchs „Prozesse & Projekte“ von Roland Gareis und Michael Stummer im Manz Verlag in deutscher und englischer Sprache. „Prozessmanagement“ als ein neuer inhaltlicher Schwerpunkt.
2007
Start der Kooperation mit der WU Executive Academy im Professional MBA: Project- & Process Management in Wien und in Bukarest.
2009
Start der Forschungsarbeiten zu den Themen „Changemanagement“ und „Sozialkompetenz“. Erstmalige Durchführung der tough changes events in Bukarest. Beteiligung von RGC Consultants an der RGC GmbH. Start des Changeprozesses RGC2013, Etablierung der Marken processRGC, projectRGC, companyRGC, changeRGC und socialRGC.
2010
Publikation des Special Issue „Changes & Projects“ im International Journal of Project Management durch Roland Gareis und Martina Huemann (Herausgeber) und des Buchs „Sozialkompetenz in Projekten“ durch den Manz Verlag und durch Gower Publishing.
Angebot der RGC Dienstleistungen am slowakischen Markt.
